Merz Akademie

In this set of stories I investigate in the experience of reading philosophical texts. Reading is one of the most central activities of engaging with philosophy. But how is it done? How is it perceived? Which aesthetic and emotional experiences take place?I conducted 50 confidential interviews with dedicated readers of theory / philosophy (students, professors, and others) on their personal reading practise and experience. Based on these interviews I am writing a series of stories. Some of the stories are true to their interviews, others take motifs of the interviews only as a starting point for investigating in reading.The stories explore in the embodied process of reading. They describe, why readers take on the task of reading philosophy, how they struggle to understand and how they deal with the authority of the authors. They also investigate in how reading influences the lives of the readers.

Kommunizieren konnen nur Menschen miteinander. Leider wird der Begriff „Kommunikation“ und damit auch „kommunizieren“ auch in der Datenverarbeitungssprache verwendet, indem man davon spricht, das Computer miteinander kommunizieren (tatsachlich werden aber nur Stromimpulse von einem Gerat zum anderen ubertragen).

Wie die Erfolgsfaktoren fur Projektmanagement gezeigt haben, sind Informationen mit ganz unterschiedlichen Strukturen und Formen zu erfassen, zu verwalten und zu archivieren (Abb. 18.1). Diese Informationen konnen in aller Regel nur durch eine unternehmensspezifische Projektinformationsdatenbank effektiv und effizient geordnet werden. Die Struktur ist den Projekt- und den Projektmanage- mentstrukturen anzupassen.

Die Methoden der formalen Projektplanung sind im vorliegenden Buch in neun Unterthemen aufgeteilt (Abb. 3.1). Jedes dieser Unterthemen enthalt zwischen zwei und sechs Methoden. Insgesamt beschreibt dieses Kapitel 29 Methoden.