Parabola (United Kingdom)

This comprehensive article examines the challenges and advancements in modeling delayed causal effects within complex systems. The article explores various analytical techniques, from neural approaches to automated delay discovery, highlighting their applications across industrial, healthcare, and energy sectors. The article investigates implementation considerations including data collection, model selection, and validation strategies, while examining the evolution of temporal causal analysis through emerging technologies. The article demonstrates significant improvements in prediction accuracy, process optimization, and pattern recognition through advanced temporal modeling approaches, offering valuable insights for future developments in causal AI systems.

Este trabalho trata das seções cônicas (circunferência, elipse, hipérbole e parábola), curvas planas obtidas pela intersecção de um cone circular reto com um plano. O objetivo do trabalho é representar algebricamente essas figuras geométricas. As referidas curvas serão estudadas num sistema cartesiano ortogonal. Nos primeiros capítulos as cônicas serão estudadas individualmente com relação aos seus elementos e às equações que descrevem cada curva. Serão apresentadas as equações canônicas, as equações paramétricas e as equações em coordenadas polares dentre outras. Destaque especial é dado às retas tangentes a essas curvas. No último capítulo as cônicas serão relacionadas através da equação geral. Serão estudados métodos que permitem a identificação e caracterização dessas curvas a partir da equação geral.

HVAC systems are eventually needed to maintain comfort for occupants, and as a result sensing and leveraging user context information is critical for the energy-efficient operation of buildings. This article describes an occupancy-driven HVAC control framework for more effective heating and cooling management.

Um líder bem sucedido é, um bom contador de histórias. Storytelling (contar histórias)sempre foi um recurso fundamental nos grupos humanos: neles, as histórias são usadas parasocializar, comunicar, liderar, planejar, pensar, ensinar, motivar, enganar, entender, advertir etantos outros fins. Uma história marcante, contada e repetida pelos dirigentes de umaorganização é, normalmente, mais motivadora para seus colaboradores do que manuais,normas e procedimentos escritos. No âmbito das organizações, os líderes geralmente se valemdas competências em contar histórias (metáforas, parábolas, casos, chavões, piadas) paradivulgar suas políticas, seus planos e modos de agir. Com base na literatura disponível, estetrabalho apresenta um panorama sobre o tema, a fim de colaborar com a disseminação, para asorganizações brasileiras, sobre a utilização de storytelling. Conclui-se que o storytelling setornou mais uma ferramenta a ser utilizada pelos líderes, cujos resultados de sua aplicaçãoainda não foram divulgados de forma ampla, devido ao ineditismo do tema, tendo-se apenasalguns relatos de sua utilização.