Revenue Management Solutions (United States)

Abstract The literature lacks evidence of scoring systems in health revenue cycle management (HRCM) assessment in Saudi Arabia. We established a gap analysis scoring system to classify healthcare providers' HRCM readiness. This pilot study aimed to assess the rate of adapting health revenue cycle management best practices among public or private healthcare providers in Saudi Arabia. This pilot study included ten healthcare providers in Saudi Arabia. The providers were assessed during the period from August 2022 to May 2023. HRCM components were assessed are contract management, pre-service, time-of-service, and post-service. Contract management and pre-service assessment found that all of the healthcare providers had missed some or most of sub-major functions. For Time-of-service, all healthcare providers required comprehensive gap analysis, and establishment of policies and procedures. Post-service was assessed in seven healthcare providers while absent in three. All healthcare providers required training and activation of reporting protocol and KPIs. Overall assessment revealed that one HCP had a low classification, seven had a moderate classification, and two had a high classification. All healthcare providers have a part that can be enhanced by training, comprehensive gap analysis, policies and procedures, ongoing monitoring, patient satisfaction research and developing health information systems.

A good system for registering taxpayers is central for effective revenue collection. This is especially true for three taxes that account for the majority of revenue collected in most countries – corporate income tax, personal income tax (PIT), and value added tax. However, systems for registering taxpayers in sub-Saharan Africa are often poorly designed and managed. Summary of ICTD African Tax Administration Paper 34.

Depuis 2000, avec le cycle Abracadabra, Patrick Deville a opté pour le roman sans fiction. Pourtant, il y insère sporadiquement des scènes fictionnelles, notamment des métalepses, particulièrement fréquentes dans Fenua (2021). Comment comprendre ces éclats de fiction dans des récits radicalement factuels ? Nous étudions dans cet article les procédés d’une écriture emblématique des “littératures de terrain”, au fil des brouillages subtils qu’elle opère entre passé et présent, entre Histoire et mémoire, entre modernité et postmodernité, entre factualité et fictionnalisation. Plus généralement, nous contribuons à la narratologie des récits factuels en clarifiant le statut qu’y ont les métalepses et les fragments de fiction. Nous montrons que la fiction remplit paradoxalement une fonction au sein même de l’écriture factuelle : conçue en termes d’immersion plutôt que d’invention, la fiction constitue en effet une réponse poétique aux apories des littératures de terrain, en inventant la légitimité qui leur fait défaut.

Accurate rent measurement is essential for constructing a consumer price index (CPI) and for measuring household welfare. Late payment fees and nonpayment of rent are common components of rental expenditures and thus belong in CPIs. Late payment fees are often excluded; we offer a novel critique. In the US CPI, nonpayment is ostensibly included, but, we show, severely undermeasured. Moreover, the manner of its inclusion renders the CPI extremely sensitive to nonpayment variations; we show how to fix this. Nonpayment undermeasurement suggests at least a +1 ppt overestimate in 2020 CPI shelter inflation. Timely nonpayment and late fee measurement is challenging; we offer a practical solution.

Did individuals’ experiences with the harms of the COVID-19 pandemic influence their attitudes towards safety-net programs? To assess this question, we combine rich information about county-level impacts and individual-level perceptions of the early pandemic, repeated measurements of attitudes towards safety-net expansion, and pre-pandemic measurements of related political attitudes. Individuals facing higher county-level impact or greater perceived risks are more likely to support long-term expansions to unemployment insurance and government-provided healthcare when surveyed in June 2020. These differences persist across time, with experiences in the early months of the pandemic remaining strongly predictive of attitudes towards safety-net expansion in early 2021.

Cet article analyse les normes et jurisprudences brésiliennes qui font référence au lanceur d’alerte dans le cadre des relations de travail. Historiquement, la référence au lanceur d’alerte s’est développée sous l’influence du droit américain, avec le False Claims Act de 1863 et le Sarbanes-Oxley Act de 2002. Toutefois, cette question a pris une nouvelle dimension suite à plusieurs scandales de corruption survenus autour de l’année 2014, qui ont secoué le pays et révélé des collusions illégales entre une partie de la classe politique, des fonctionnaires et des grandes entreprises privées, brésiliennes ou étrangères. Plusieurs de ces affaires de corruption ont été révélées grâce à la mobilisation active de lanceurs d’alerte salariés au sein des entreprises concernées. Néanmoins, à l’exception de quelques projets de loi limités, le Brésil n’a pas encore de législation claire et uniforme sur cette question. Ceci s’avère problématique et oblige les spécialistes du droit à s’appuyer sur différentes lois, mesures et jurisprudences nationales, ainsi qu’à interpréter un certain nombre de conventions internationales signées par le pays. Après l’adoption de la directive n°2019/1987 de l’Union européenne, les juristes brésiliens ont tourné leurs regards vers l’Europe pour clarifier et initier la mise en œuvre d’un cadre juridique uniforme, stable et efficace, aussi bien dans les services publics que dans le secteur privé.

La incertidumbre sobre la recuperación de la demanda provocada por la pandemia COVID-19 en combinación con las nuevas erogaciones que deben afrontar los hoteles para cumplir con los protocolos sanitarios y adquirir soluciones tecnológicas que atenúen el riesgo de contagio, constituyen factores que revalorizan la adopción de la filosofía Yield Managment (YM). Partiendo de la necesidad de profundizar en el conocimiento empírico sobre la implementación del YM en países de menor desarrollo, el estudio tiene como objetivo: 1) analizar las características de los hoteles y su relación con el conocimiento y adopción del YM para la fijación de tarifas en Argentina e 2) identificar cambios en su adopción y/o uso en el contexto de pandemia. El estudio de caso constituye la metodología empleada y se centra en los hoteles de 3 y 4 estrellas de la ciudad de Bahía Blanca. La información se recopiló a través de entrevistas semi-estructuradas presenciales a los encargados de los seis hoteles de 4 y 3 estrellas (enero a marzo 2019), y encuestas difundidas vía e-mail a los mismos alojamientos (octubre a noviembre de 2020). De acuerdo al análisis de esta información, ciertos rasgos de los hoteles se relacionan con el conocimiento y efectiva adopción del YM. El estudio muestra que la crisis COVID-19 no promueve la adopción del YM.

Vivre en 1938… ne pas accepter l’irrémédiable, la guerre annoncée qui va ravager à nouveau l’Europe : voilà ce que donne à lire L’Âge nouveau . Européen convaincu, pacifiste, Marcello-Fabri fonde cette revue avec l’espoir qu’une union de bonnes intentions intellectuelles va arrêter la course à l’abîme. Et L’Âge nouveau s’ouvre aux écrivains ou artistes de France, des colonies et d’Europe qui pourront plaider la paix et une nouvelle société : œuvre plus facile à proposer qu’à réaliser. En effet, l’époque favorise le grand écart et les articles de la revue en témoignent : positions ambiguës, atermoiements, cohabitation d’opinions plus ou moins recevables … De cette lecture rétrospective on retiendra une France multiple et divisée face à la fin d’un monde, et l’éthique très moderne de la revue : l’Homme doit continuer à être.